Metodologia 5´S

A 5'S é uma Metodologia originária do Japão e que está orientada para desenvolver locais de trabalho mais organizados, arrumados e mais limpos de forma permanente, de forma a alcançar uma maior produtividade e uma maior envolvente laboral.

A 5´S tiveram uma ampla difusão e são numerosas as organizações de diversas índoles que a utilizam, sempre com resultados excelentes.

Vantagens para a ORGANIZAÇÃO

Melhora as condições de trabalho e a moral do pessoal. É mais agradável e seguro trabalhar num local limpo e arrumado;
Reduz gastos de tempo e energia;
Reduz riscos de acidentes ou de saúde;
Melhora a qualidade da produção;
Melhora a segurança no trabalho;
Diminuição do número de avarias e aumento da vida útil dos equipamentos;
Melhora a imagem perante visitas de clientes ou entidades;
Recuperação de espaço desaproveitado.

Vantagens para OS CLIENTES

Melhor Qualidade dos produtos ou serviços
Cumprimento dos prazos de entrega
Aumento da confiança e satisfação

Vantagens para O MERCADO

Maior confiança no profissionalismo das pessoas das organizações onde as 5'S estão enraizadas

Setores de APLICAÇÃO

A Metodologia 5'S é universal e aplica-se a qualquer organização: Alimentação, Madeira, Papel, Edição e artes gráficas, Química, Produtos plásticos, Extração e fabrico de betão, cimento e produtos similares, Produtos metálicos, Maquinaria e automóvel, Eletricidade e Eletrónica, Naval, Construção e atividades relacionadas, Manutenção de veículos, Comercialização e serviços variados, Hotelaria, Transporte, Informática e telecomunicações, Atividades financeiras e seguros, Formação, Saúde, Ambiental, Textil, Público, Farmácia, Automóvel, Serviços,…, independentemente do seu tamanho, atividade,…